Pelo fato de estar focado no acompanhamento de atividades, ZIG é capaz provocar transformações na equipe, levando-a a um aumento de eficiência e tornando-a mais objetiva.

As metodologias atuais para Gerenciamento de Projetos abordam uma ampla gama de aspectos sobre o assunto, tais como, planejamento, execução, controle e encerramento.
ZIG é de grande valiaemtodos eles.

O gerenciamento de um projeto utilizando o ZIG está baseado numa divisão clara entre Planejamento eAcompanhamento.

Uma vez realizado o planejamento, o acompanhamento é feito através da atualização do andamento das tarefas pelos próprios colaboradores utilizando para isto apenasumacesso à Internet.

Durante o andamento do projeto é possível devolver as informações para o GanttProject ou MSProject, possibilitando o replanejamento quando necessário.

Quando os projetos são planejados no próprio ZIG, esses replanejamentos podem ser feitos de forma extremamente simples e rápida com o mínimo impacto sobre a equipe.